佳世達要做「賺錢的」產品設計公司 佳世達要做「賺錢的」產品設計公司 佳世達(2352)與明基品牌代工分家即將邁入第三年,今年第三季佳世達終於傳來令人振奮的消息—正式轉虧為盈,從友達借將來的總經理熊暉居首功,熊暉說:佳世達已走過調整期,明年將邁入獲利軌道,在新利基產品年底布局完成後,裝潢佳世達2010將正式起飛。 以下為訪問佳世達總經理熊暉紀要: 轉虧為盈分家開始就以獲利為目標 問:佳世達第三季終於轉虧為盈,本業連續第四季獲利,主要的原因何在? 答:從兩年前品牌代工分家開始,我們就把「獲利」設定為主要目標,今年第三季本業表現比外界預期好的原因是投影機大幅成長3成助益,買屋雖監視器因中國十一長假銷售不如預期清庫存影響小滑,加上業外的轉投資的友達亦獲利,因此,第三季正式轉虧為盈,佳世第三季本業獲利達4.3億元,業外友達獲利等挹注4.65億元,單季稅後盈餘達8.4億元,EPS0.44元。 退出LCD TV市場本業獲利卻大幅改善 問:佳世達以獲利為目標,為何選擇退出LCD TV市場土地買賣,佳世達的產品定位為何? 答:佳世達首先要做一家一定賺錢的公司!而調整佳世達的產品結構,是重要方向,首先,先退出LCD TV市場,然後進入以產品設計為主創新與利基產品。在2008至2009年間金融風暴與經濟衰退期間,佳世達因產品線調整營收衰退,其中LCD TV代工調整給友達旗下景智,因全球TV下游大術後面膜廠太強勢,放棄此市場雖然影響到全年營業額,但是這一個決定,使得本業獲利卻大幅改善。 接下來,在今年年初開始,布建創新設計與利基型的新產品,到今年第四季已布局完成,明年隨新產品開出,重新再回到營收、獲利同步成長道路上。 自我定位比傳統電子代工廠更有彈性 問:你如何定位轉型後的佳世達賣屋? 答:我們是以「一定會賺錢的電子產品設計公司」來自我定位,並不是傳統的IT製造公司,揮別大量製造,我們反而比一些傳統老電子代工廠,更來得有彈性跟有機會。目前我們的兩大主力產品的監視器與投影機,明年會維持成長,是對自己的要求與期許,並不放棄且要守住佳世達全球市占率前三大寶座。另外開幕活動,在新的利基與創新產品上,如MID、電子書等,追逐獲利、毛利與營運成長。 新產品小量為客戶量身打造 問:可否談談佳世達新產品的開發進度與量產計畫? 答: 佳世達目前四個主力新產品包括:電子書、手持平板式上網機、多媒體路由器及專業用顯示器等都已布建完成,目前以電子紙顯示的電子書6吋和9吋燒烤兩款會在第4季開始交貨;另外也有7吋上網裝置是採用TFT- LCD彩色螢幕,三款產品每月產量不到1萬台還在起步階段,電子書與路由器年底前導入,明年第一季才會較具規模。 不過對於新產品,仍需要花時間「教育」消費者,例如我們小量為客戶量身打造的小型相片印表機「小精靈」在網路商店熱賣達數萬台,有巢氏房屋亦是透過慢慢教育消費者而來。 營收比重新興產品線拉至2成以上 問:新產品上市後,未來產品線營收比重如何調整? 答:目前液晶顯示器約占營收8成,投影機約一成,其他產品合計約一成;希望明年顯示器降至7成,投影機維持1成,但新興產品線要提升至2成以上,中長線角度,希望將顯示品比重進一步降至5宜蘭民宿成左右就好,投影機加新利基產品佔另一半。顯示器未來慢慢走向All-in-one跟Monitar電視二大趨勢,我認為將有2、3成以上成長空間。 【聯合晚報╱記者葉憶如/台北報導】


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